华为董事长梁华：艰难和挑战会让华为更坚强

　　今年对华为来说是个多事之秋。

　　经过多年追赶，在5G时代获得领先的华为，正逢通信设备、云计算、智能终端业务三驾马车上行的发展通道，并在下半年集中发布了多款人工智能芯片，为进入未来竞争高地拿到了门票。

　　但在进入2018年后，受到意识形态、地缘政治因素影响，华为在部分海外市场遭遇了压力。在中美贸易紧张的情形下，美国以安全问题为由，游说多个国家禁止华为进入其5G网络。同时，华为CFO孟晚舟在加拿大的遭遇，也对华为增加一些负面影响。

　　但是这些极力制造的恐慌似乎对华为的业务开展没有带来显著变化。12月25日上午，华为董事长梁华公开接受媒体采访。他表示，“尽管遇到外部压力，华为在商业上仍取得了不错的成绩。华为目前已获得26个5G商用合同，与全球50多个商业伙伴签署合作协议，5G基站商用发货数量也已经超过10000个。

　　梁华在今年3月份出任华为董事长，曾历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、监事会主席等职务。

　　梁华接受采访时表示，无论是技术还是商用，华为5G均为业内领先，华为能为全球客户提供端到端的全系统服务，前不久某国外客户曾在正式场合表示，华为是目前全球唯一一家真正的5G供应商，其他供应商想赶上华为还需要一段时间。

　　据梁华介绍，华为在5G领域有1600多项专利，构成了华为的优势。“再加上华为一直从客户角度出发，帮助客户解决商业问题，并思考5G能带来怎样的价值，这些都是华为的核心竞争力。”

　　关于市场上多个国家拒绝使用华为5G设备的消息，梁华介绍说：迄今为止，华为在德国的业务一切正常；在法国积极参与运营商5G建设；在日本积极参与运营商5G标书答复和实验局测试；在新西兰，政府对运营商5G方案有不同意见，但监管流程尚未走完，客户表示与政府继续沟通，与华为合作保持不变。

　　而对外界关心的“供应链安全”，梁华说，ICT产业是高度依赖于全球供应链的产业，华为与行业全球最顶尖、最有竞争力的欧洲、美国、日本、中国等供应商合作，以保证产品性能和质量的竞争力。“自2012年华为就在采购、制造、物流及全球技术服务等领域建立了端到端业务连续性管理体系，通过有效的管理组织及流程和IT支撑，制定业务连续性计划及突发事件应急预案。”

　　至于美国等极少数国家所谓的“安全威胁”，梁华认为，安全问题应回归技术、用事实说话，回到对公司的客观评价上来。他表示，华为把安全视作在全球开展业务的最高纲领。面对更开放、更多变的网络环境，华为今后将投入20亿美元，构建全流程的产品安全体系。

　　谈到华为的未来发展，梁华在现场接受采访时强调，华为将继续聚焦ICT产业和智能终端，持续战略投入，为客户创造价值；将继续以客户需求和技术创新双轮驱动为导向来驱动发展，持续加大研发投入，多路径、多梯次、多场景，特别加强基础研究与前沿技术投入。加大与大学以及科研结构合作。

　　同时他强调，华为将以法律遵从的确定性应对国际政治的不确定性，严格遵守业务所在国的所有适用法律法规；坚持开放合作，与全产业链生态伙伴合作共赢、利益共享。

　　在谈到对孟晚舟在加拿大的遭遇时，梁华称：“事件发生以后，华为收到了社会各界的朋友关心，华为感谢所有对华为的支持和对孟晚舟的关心。我本人跟孟晚舟认识20年，我也很挂念她，但在这个过程当中，我们还是希望更好地聚焦工作。”梁华说道。

　　梁华表示，华为会更努力地把业务做好，更好地服务客户，艰难和挑战也会使得华为更坚强。