欧姆链CEO王先彦：云智物链才是区块链价值流转的基础

　　物联网在家居、交通、金融、医疗、能源等方面与人们生活息息相关，是一个保持高速增长行业。物联网设备从某种程度来说是人类生活状态的数据同步。

　　近日，王先彦（Dr. SeanWong）博士携手OMOChain接受了ESTV及《财经周咖秀》的专访。他是一名坚定的区块链技术信仰者，早在08年纽约攻读计算机博士学位期间，就已经撰写了多篇物联网与区块链技术的论文。后来在纳斯达克任高级顾问的过程里，因长期与全球多家上市公司接触并研究，他发现各大零售巨头在供应链管理中引入了多种物联网设备，能够准确实时的反应出物品的各项状态。但是在供应链体系中，上游和下游存在着漫长的时间差与信息差，区块链在供应链管理中优势明显，于是他与多年好友，时任美国SIS集团首席技术官的杨朝章先生共同成立了OMOTech公司，他们希望借助区块链技术，打造一个安全高效的底层物联网公链，去驱动产业链上下游价值的高速流转协同。当记者提出“十年后的基础网络又将被谁替代？”时，欧姆链CEO王博士给出的答案是“云智物链网”。

　　（以下为专访原文，部分对话内容为英文，翻译可能会有少许出入）

　　郭：王博士您好，我想请问，是什么原因让您和杨博士在这个时间点共同成立“OMOTech”这家公司的呢？您的公司主要是做什么？主要是围绕物联网来做相关工作吗？

　　王：说来话长。我在美国工作期间，因工作原因，接触研究过很多大型零售商的供应链管理。在研究中发现，各环节内部信息交换时快捷可信的，但当出现跨环节，跨领域的情况时，就会在价值交换过程中出现漫长的时间差和高度的信息差。举个例子来，大家可能听说过亚马逊打造的无人超市Amazon Go，可以说是商超供应链极致管理的“典范”，颠覆了传统便利店、超市的运营模式，利用计算机视觉、深度学习以及传感器融合等技术，彻底跳过传统收银结帐的过程。这在当时是令消费者，包括资本市场很兴奋的事情。但是有一件事，我在发现之后做了一些深度的思考，就是当我们在逛AmazonGo的时候，你仍然需要下载一个APP，并且需要注册亚马逊的账号才可以使用。这是一个在亚马逊体系内运行的一件事，没有办法在消费者端做到真正的价值流转。比如我是得克萨斯的一个种土豆的农民，我想买一包薯片，首先我需要把我的土豆10美分卖给薯片公司，薯片公司40美分供给亚马逊，亚马逊再以2美金卖回给我。跨行业的价值流转冗长，为什么我不能直接拿一包薯片后，薯片公司和亚马逊从我的供货中直接扣除相应价值的土豆呢？当然这是一个理想状态，但我想表达的就是这样，价值链冗长分配不均衡，最终我们消费者并没有在行为中受益。这是一件细思极恐的事情。

　　我们成立这家公司，研发OMOChain，正是为了解决这个事情。区块链可以促进打破信息孤岛，使不同的系统可以联动，从而产生更好的应用。当然你刚才问到我们是不是围绕物联网。我的回答是Yes，但更准确的应该是说是区块链与物联网结合的“云智物链网”。

　　郭：我第一次听到“云智物链”这个名词，可能好多读者也想明白为什么您会把“云智物链”这种思想叫做OMO，您方便跟我们讲讲嘛？

　　王：我们做的是物联网相关的区块链底层链公链，支持很多设备能够应用开发，以及在我们的主链之上，B端相关企业均可以应用我们的代币，主链的技术来进行应用开发。记得2016年底的时候，我们也是在看到这样整个区块链行业蓬勃发展的时候，我们觉得我既然做了这么多年的研究，设计与研发工作，也是时候该推出自己的公链了。看到OMOChain作为行业标杆能够带动行业里其它小的物联公链一起成长，是一件非常高兴的事情。我们更希望能够通过我们已有的物联网的技术结合OMOChain相关的东西，然后去开始进行很多的研发。从产业角度去看，我们更希望能够通过我们的技术帮助传统企业快速实现这些物联网的转型，提高他们的生产效率，让他们更好的去迎接物联网的一个时代。我们有一套完整的方案帮助企业把他们的物联网设备接入，提供一套接入的服务。同时对于OMOChain来说，你可以理解它是一个移动互联网的底层操作系统。我们支持java script应用开发，C语言硬件开发。基于我们的系统进行高效快速的物联网的应用开发，然后能够去提供这样一个统一的接口，然后让大家都来进行快速的应用开发。

　　至于为什么叫OMOChain，你问的很好。OMO的意思是Online-Merge-Offline，就是线上线下相融合的意思。去年年初时，我听过开复的一次演讲，他也提到了这个概念，我非常非常认同将人工智能，区块链，物联网三者融合，打破生产端与消费端的信息孤岛，来产生更多价值。我们的初衷就是打造一个具有强落地性的区块链项目，使物联网区块链内化成如同TCP/IP一样的物联网基础架构，通过去中心化和经济驱动的方式来促进各个标准之间的互联互通，从底层构建安全、高效的物联网超级生态。与现在你们看到的众多项目不同，我们加入了AI深度学习，这是行业内最难最痛的点，目前只有OMO一家在带着行业去做这件事。这不仅是我们团队的理想和使命，也是社会进步的急迫需要。我们计划在2019年再投入2000万美金，用在更多的人力、物力上。将OMO实际应用到智慧城市、物流、医药系统等众多领域。OMOchain2.0、研制区块链网关设备并验证测试、OMOchain OS内核开发等工作也将被提上日程。同时我们也呼吁众多有兴趣的国内外企业一起把物联网和区块链的融合推进到更广泛的合作领域”。

　　郭：谢谢王博士，听到您讲的这些真的很崇拜您。多次听您说落地这个关键词，您方便跟我们聊一下现在项目进展吗？

　　王：目前的区块链创业领域缺实有点浮躁，存在各种各样的现象。欧姆链目前已经基于三家企业进行了落地。第一个是一家欧洲的畜牧农场，专门给牛肉做供应链管理的项目，通过OMO云智物链的整体系统解决方案，我们帮着当地企业主每年节省了30%以上的成本，这个是我们在B端的技术应用案例。第二家是一家中国国内的零售业巨头，因为我们签了保密协议，虽然暂时没法公开去谈这个事，但我们也不去隐瞒，之后你会看到相关重量级的新闻。第三个落地项目是我们与欧洲，非洲还有西班牙澳洲的一些酒庄，做了物联网技术支持，协同一支台湾的同胞团队“BottleShock”（红酒风云），去做一些从消费者端到生产商端的物联技术整合支持。让我们的OMOChain的物链网解决方案和他们当地的一些资源，打通了酒庄从种植，采摘，酿造，灌装，酒桶众包、酒品销售的各个环节价值流转，目前做的也非常不错，如果你爱喝红酒的话，你也可以关注。

　　郭：我每天睡前都会喝一些红酒，可以帮我们女孩子抗衰老，现在我刷抖音斗很多讲红酒知识的，我们年轻人都比较喜欢红酒文化，这个倒是可以多看一下。原来王博士是深耕在行业这么多年，真的为您和您的团队感到骄傲。您觉得OMOTech是怎样的一个团队？

　　王：很多企业文化就是艰苦奋斗，这个艰苦奋斗是指思想上的艰苦奋斗，同时非常强调团队精神。华为就在这一点上做的非常到位。在创建欧姆科技时，我就希望整个团队成员要具有很强的使命感，要真心的希望通过物联网和区块链的技术结合来改变世界，在这种使命感的驱动下，大家都很努力。在技术上整个团队的能力非常互补，大家在各自领域都有非常成功的经验。OMOChain目前在做的事情非常有意义，但是也是在走一条非常艰难和漫长的道路，虽然大家工作都比较辛苦，但是都保持着积极乐观的心态。

　　郭：谢谢王博士和我聊了这么多，我也跟着学习了很多。我相信在您团队的努力下，OMOChain一定会越来越好，物链网生态也会越来越好，真诚的祝福您和OMO，也希望您以后多多做客我们《财经周咖秀》。

　　2019年会是落地的一年，只有落地了才能真正展现出每位创业者的决心与实力，有竞争有融合，期待一些更好的技术方案来解决大家相互之间协作的问题。欧姆链创始团队的坚定信念，让我们看到了行业的曙光。“云智物链”的新江湖正在形成！